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第一阶梯:三化建设
“三化建设”内容为: 制度化、标准化、流程化
“三化建设”的解读
制度化建设----用严格的制度,夯实公司各项管理的基础。
标准化建设----用严谨的标准,提升公司各项基础工作的质量。
流程化建设----用规范的流程,提高各部门的工作效率。
公司规范管理目的核心在于:“质量、效率、效益”。以此六字方针为指导原则,推动公司的管理不偏离轨道从而接地气。
“三化建设”中制度化、标准化与流程化内容分别解决的核心话题为:应该干的与禁止干的;做事的标准和要求;做事的顺序与沟通效率。成功实施“三化建设”,公司必能产生Z好效益。